Apakabarnya teman-teman pebisnis yang ingin tumbuh sukses luar biasa ?? semoga dalam keadaan sehat dan terus optimis untuk survive bahkan bisa menang melewati krisis yang terjadi saat ini ya.

Di tengah situasi krisis ini kita menghadapi banyak hal yang bisa berubah, sementara dari sisi manajemen diawal tahun kemarin Anda dan tim sudah merancang planning untuk bagaimana mencapai target, namun dengan adanya pandemi ini beberapa rencana harus diundur, sehingga otomatis target tidak tercapai tepat waktu bahkan bisa-bisa gagal.

Sebagian dari Anda mungkin sudah coba lakukan inovasi, tapi ternyata implementasinya tidak berjalan mulus. Di sisi lain situasi ini sudah cukup menguras tenaga dan pikiran. Akan tetapi bagi pemimpin bisnis, tentu Anda harus tetap tenang tapi juga fokus dan konsisten lakukan strategi inovasi dan metode baru dari sebelumnya.

Seorang pemimpin harus bisa berpikir kontekstual dan mampu melakukan threat analysis yaitu membaca dan menganalisa ancaman apa saja yang menjadi potensi serta membuat keputusan survival mode jika bisnis atau perusahaan Anda benar-benar terkena dampak Covid 19 ini sebelum mengambil skenario terburuk.

Sebagai bagian dari evaluasi awal terhadap bisnis Anda, silahkan simak dan tulis jawaban Anda dari pertanyaan saya berikut ini :

1. Apa saja tantangan eksternal yaitu tantangan-tantangan yang terjadi di di luar dari kuasa Anda atau di luar dari perusahaan yang turut mempengaruhi operasional atau berjalannya usaha?

2. Lalu silahkan Anda juga menuliskan tantangan – tantangan internal yaitu tantangan yang terjadi pada area yang Anda, kuasai baik itu dalam pikiran Anda, tim maupun proses kerja yang ada di internal perusahaan Anda?

Silahkan listing jawaban Anda untuk dapatkan solusi terbaik dan efektif. Silahkan lihat lebih luas apa momen yang dapat di syukuri hari ini. Dengan demikian Anda sudah menyadari apa hal-hal yang bisa lebih mudah  diubah dan apa hal-hal yang tidak bisa mudah diubah oleh Anda sendiri.

Ketika Anda sudah menyusun plan diawal tahun lalu kemudian kenyataan berkata lain, Anda tidak salah sepenuhnya. Setiap kapal yang berlayar tentunya juga melakukan persiapan bukan? akan tetapi nahkoda tidak akan pernah tahu kapan badai akan menerjang kapal.

Tetaplah tenang, optimis dan aktif untuk mengevaluasi sambil mengingat apa alasan Anda diawal memulai bisnis ini? Ingat ya tidak semua pimpinan yang mampu berjiwa sebagai pemimpin,

The Future is now, sebagai Pemimpin maupun Pemilik bisnis Anda harus lakukan tindakan yang efektif. Tentu sangat sulit jika Anda harus berpikir dan memutuskan sendiri, sementara apapun bisa terjadi setiap harinya.

Visi saya menjadi seorang coach yang mendampingi para pebisnis atau pemimpin bisnis untuk meraih sukses, makmur, keberlimpahan mental pemenang melalui metodologi coaching.

Saya sebagai coach, tentu akan komit untuk lebih intensif mendampingi klien Coaching, sampai kepada aktifitas rutin harian dan mingguan mereka dan tim agar mampu melatih kemampuan memimpin yang efektif melalui transformational leadership, dimana ketrampilan dan kemampuan ini harus dipelajari dan terus diaplikasikan dalam menjalankan organisasi bisnis menuju visi yang diinginkan.

APA PEMBELAJARAN YANG BISA DIDAPATKAN DARI SITUASI SAAT INI TERHADAP BISNIS ANDA?

Bagaimana kondisi bisnis Anda saat ini? Mari kita evaluasi!! Silahkan hubungi saya melalui chat pada no WA : 081377226033 untuk mendapatkan kesempatan Business Diag gratis. Never stop learning!

Salam sukses, luar biasa!